Um diese kontinuierliche Verbesserung zu erreichen, wenden wir auf jede Bedrohung in der Pipeline einen Rahmenplan an. Dies ermöglicht uns eine ganzheitliche Betrachtung des Leistungsmanagements.

Die „Big Picture“-Denkweise ist eine Konsolidierung von Best Practices der Branche, fortschrittlichen Inspektionstechniken, Integritätsmethoden sowie Schulungen und Big-Data-Analysen. Für jeden Rahmenplan legt der Betreiber Ziele fest, um zu definieren, wie die Leistung der Pipeline angegangen werden soll, und erstellt einen Plan, um den Ansatz des Asset-Integritätsmanagements fortzusetzen.