Gestión del talento en ROSEN
Tenemos una cultura y una actitud positivas hacia el desarrollo de los empleados: creemos sinceramente que el talento es inherente a todas las personas y queremos ofrecer las condiciones óptimas para que este talento crezca. Por eso ofrecemos una serie de vías y oportunidades para que cada colega crezca con nosotros. Al mismo tiempo, identificamos talentos sobresalientes y les animamos a maximizar su potencial en nuestra empresa.
Es estupendo ver que la oferta de oportunidades de desarrollo no sólo está escrita en una política, sino que se vive realmente en ROSEN, y mi carrera se ha beneficiado realmente de esta cultura.
Nuestros principios de talento
Creemos que el desarrollo del talento es una competencia y responsabilidad de liderazgo fundamental. Nuestros directivos se toman en serio el desarrollo de sus equipos y mantienen regularmente diálogos formales e informales sobre el rendimiento y la orientación profesional. Con esta orientación, podrás asumir la responsabilidad de tu propia carrera. Contará con el apoyo de nuestros equipos dedicados a la gestión del talento y a la formación, así como con su propio plan de desarrollo individual.
Programas de talento
Aunque cultivamos cada talento individual e impulsamos el desarrollo de cada persona en nuestra empresa, nuestros exhaustivos procesos internos nos ayudan a identificar a aquellos que realmente destacan. En colaboración con nuestros propios líderes empresariales, las principales universidades y organismos del sector, desarrollamos programas globales de formación y competencias de alto nivel que proporcionan a nuestros líderes actuales y futuros las oportunidades de aprendizaje, desarrollo y creación de redes que necesitan para crecer y sobresalir.
Ductos internos de talento
Nuestra organización en crecimiento ofrece regularmente oportunidades de progresión a medida que surgen vacantes en toda la empresa debido al crecimiento y a la mejora de las necesidades empresariales. A la hora de cubrir estos puestos, tenemos en cuenta en primer lugar a nuestros propios compañeros y analizamos las oportunidades con aquellos que están preparados para dar el siguiente paso con nosotros.
La formación y el desarrollo continuos se orientan a lo largo del año para abordar las carencias identificadas y estar preparados para el siguiente paso.