Consultoría de sistemas de gestión de la integridad
Apoyo a las sinergias entre los requisitos y la gestión de la integridad de los activos
El cumplimiento de la normativa y el acatamiento de las normas internacionales exige un compromiso con la disciplina de procedimiento y auditoría. Gracias a años de experiencia trabajando con líderes del sector en todo el mundo, hemos desarrollado marcos de sistemas de gestión de la integridad que pueden aplicarse a una amplia gama de activos (terrestres y marítimos) y sectores en todo el mundo.
Ventajas de nuestra consultoría de sistemas de gestión de la integridad
Lograr la excelencia en la gestión de activos
Maximizar el valor de las inversiones
Garantizar la eficacia del sistema
Permitir una auditabilidad completa
Aprovechar la ISO 55000
Consultoría sobre sistemas de gestión de la integridad rentables en relación con el ciclo de vida de los activos
Nuestros sistemas de gestión de la integridad de activos y tuberías (AIMS/PIMS) se sitúan en la interfaz entre las prácticas de gestión e ingeniería, situando el activo en el centro de la empresa. Garantizan que las necesidades de los activos -ya se trate de una tubería de transmisión, una estructura, una estación de bombeo, una tubería flexible, un cabezal de pozo de superficie, un depósito de almacenamiento u otra instalación- se satisfagan de forma coherente, comprensible y sólida a lo largo de sus ciclos de vida. Hemos desarrollado un método probado y estructurado para apoyar a los clientes en la consecución de la excelencia en la gestión de activos.
La implantación forma parte de nuestro enfoque en dos fases e incluye lo siguiente:
- Desarrollo de un Manual de Gestión de la Integridad y procesos auditables
- Implantación del Programa de Gestión de la Integridad
- Formación exhaustiva y familiarización práctica
- Asistencia a largo plazo
Confirme el cumplimiento, identifique las deficiencias y destaque las oportunidades de mejora
Basándose en nuestra amplia experiencia, nuestros expertos asesores en gestión de activos evalúan los siguientes elementos básicos de un sistema de gestión de la integridad:
- Personas (estructura organizativa del personal, competencias y formación)
- Procedimientos (manual de gestión de la integridad)
- Metodologías
- KPI definidos en línea con la política corporativa
- Datos (actualizaciones periódicas)
- Software (flujos de trabajo de software definidos)
Por medio de nuestro análisis de deficiencias, nuestro equipo de consultores experimentados revisa todos los elementos para recomendar mejoras que optimizarán los beneficios de integridad de un sistema de gestión de integridad existente, en línea con las mejores prácticas del sector y las directrices internacionales.
Para demostrar su eficacia, las auditorías individuales de un Sistema de Gestión de Integridad de Activos (AIMS) y de un Sistema de Gestión de Integridad de Oleoductos (PIMS) deben:
- Tener objetivos e indicadores clave de rendimiento (KPI) claramente definidos
- Estar respaldados por una estructura organizativa de personal y un programa de formación eficaces
- Tener un buen acceso a datos precisos y completos
- Estar alineados con los procedimientos y prácticas operativos y de mantenimiento existentes
- Estar respaldados por un software adecuado que permita revisar periódicamente los riesgos (y los resultados que se ajustan a los sistemas métricos del cliente)
- Estar actualizados periódicamente para reconocer e incorporar cambios (e.p. ej., actualizaciones de la legislación/reglamentación, mejoras tecnológicas, amenazas modificadas)
¿Siente la necesidad de una gestión de la integridad?
Ayudamos a los operadores a alcanzar sus objetivos de seguridad, gestión de la integridad y fomento de una "cultura de la integridad" en toda su organización. La necesidad de sistemas adecuados de gestión de la integridad surge de la multitud de retos a los que se enfrentan los operadores. Algunos "simplemente" necesitan que un tercero revise los procedimientos y sistemas de gestión de la integridad existentes, otros se enfrentan a procesos complejos no auditables y a directrices de gestión de la integridad deficientes. Necesitan una prueba de la eficacia de su sistema, un balance del rendimiento, los riesgos y las oportunidades y una identificación de las lagunas que nosotros podemos proporcionarles.