En esta entrevista de abril de 2025, Erik Cornelissen, antiguo Chief Executive Officer, y Roland Kampe, antiguo Chief Legal and Compliance Officer, hablan sobre las prioridades de la estrategia de sostenibilidad de ROSEN Group.
ROSEN presenta su primera Memoria de Sostenibilidad conforme a la Norma Europea para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad (ESRS). ¿Qué beneficios obtiene la empresa de esta publicación?
Erik Cornelissen: La publicación de nuestro primer Informe de Sostenibilidad del Grupo ROSEN marca un hito especial en nuestro viaje ESG. La sostenibilidad ha sido la piedra angular de nuestra actividad principal desde la fundación de la empresa, garantizando la integridad de los activos industriales y fomentando así un futuro sostenible para las personas y la naturaleza. Durante más de cuatro décadas, hemos utilizado la investigación y el desarrollo aplicados y las últimas tecnologías de inspección para prevenir la contaminación medioambiental, garantizando al mismo tiempo el rendimiento de los activos industriales para la prosperidad económica mundial.
Estoy muy orgulloso de que hayamos sido capaces de plasmar nuestros esfuerzos en materia de sostenibilidad, incluidos los ajenos a nuestra actividad principal, en nuestro primer informe ESG. Seguiremos adelante con nuestro viaje ESG y trabajaremos para implementar gradualmente nuestros objetivos.
Roland Kampe: El desarrollo del Informe de Sostenibilidad nos ha ayudado a clarificar nuestras prioridades ESG y alinear nuestra comprensión de las áreas de impacto clave y los riesgos críticos para el negocio. Al hacerlo, nos cuestionamos críticamente para identificar las áreas en las que todavía queremos seguir desarrollándonos.
¿Puede darnos algunos ejemplos de cómo la sostenibilidad y el éxito económico van de la mano en ROSEN?
Erik Cornelissen: ROSEN desempeña un papel activo a la hora de posibilitar la transición energética garantizando el transporte seguro de futuros vectores energéticos como el hidrógeno y el CO2 y proporcionando hojas de ruta prácticas y soluciones innovadoras adaptadas a las necesidades cambiantes de la industria.
Por medio de la detección temprana y la mitigación de los riesgos de los oleoductos, nuestros servicios contribuyen a la protección del medio ambiente y al funcionamiento seguro de infraestructuras vitales.
Roland Kampe: Por otra parte, nuestra estrategia ESG mejora nuestra propuesta de valor como empleador, ofreciendo una remuneración justa, oportunidades de desarrollo significativas y un entorno de trabajo impulsado por un propósito. ROSEN cultiva un equipo de profesionales cualificados y atrae talentos de mercados de trabajo muy competitivos, como el desarrollo de software y la ciencia de datos.
ROSEN desempeña un papel activo en la transición energética.
¿Hasta qué punto está anclada la sostenibilidad en la cultura corporativa de ROSEN?
Erik Cornelissen: En línea con nuestro propósito, "Asegurar un futuro sostenible - potenciado por la tecnología", proteger a las personas y al medio ambiente siempre ha formado parte de nuestra cultura corporativa. Creemos en el poder de la innovación y la tecnología al servicio de las personas y estamos preparados para cualquier reto: Muchos de nuestros experimentados compañeros ejemplifican la arraigada cultura de seguridad de ROSEN, una base sobre la que seguimos construyendo nuestro futuro. Retenerlos garantiza que no se pierdan conocimientos esenciales sobre el sector y la tecnología. La sostenibilidad también significa preservar y proteger los conocimientos existentes que serán necesarios en un futuro de transición energética acelerada.
El mayor uso de la IA ampliará los beneficios para nuestros clientes y dará a ROSEN una ventaja competitiva. Combinando la experiencia humana y la IA, especialmente en el campo de la evaluación de datos, optimizamos aún más la calidad y nuestra oferta de servicios.
¿Cómo sentó ROSEN las bases de este informe que cumple los estándares mundiales?
Roland Kampe: En un mundo cambiante, la sostenibilidad es un factor de crecimiento relevante para el éxito futuro de la empresa. Hemos hecho de la ASG una prioridad estratégica, con el apoyo de un equipo especializado que impulsa su aplicación en toda la organización e informa periódicamente al Consejo sobre el progreso de las medidas ASG y las iniciativas clave.
También hemos identificado métricas para ayudarnos a alcanzar nuestros objetivos en el camino hacia un futuro sostenible. La presentación de informes transparentes nos motiva y valida en este viaje, al tiempo que ayuda a poner de relieve su relevancia para todos en ROSEN y nuestros socios.
En términos de gestión de la sostenibilidad, ¿qué se ha propuesto la empresa?
Erik Cornelissen: Nos hemos fijado objetivos ambiciosos que subrayan nuestra posición de líder internacional del sector. Nuestra Política del Sistema de Gestión Integrada de ROSEN establece claramente nuestro compromiso con la excelencia en los servicios, el cumplimiento de las normas, la comunicación abierta y el trabajo en equipo, así como con la mejora continua mediante acciones cuantificables para mitigar los riesgos. El camino hacia una infraestructura más sostenible en nuestro sector principal es, obviamente, un reto, y lo más probable es que lo siga siendo durante bastante tiempo. Nosotros, como empresa líder, queremos contribuir a un futuro más sostenible protegiendo a las personas, las comunidades y el medio ambiente.
Se han fijado el objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y 2 en un 42% para 2030 y lograr cero emisiones netas de Alcance 1, 2 y 3 para 2050. ¿Cuáles son las acciones clave?
Roland Kampe: No partimos de cero. Basándose en auditorías energéticas periódicas, ROSEN Europa ya ha puesto en marcha, por ejemplo, un programa de acción en 2021 con más de 40 medidas para reducir el consumo de energía y las emisiones. También hemos puesto en marcha diversas medidas en Lingen y otros lugares. Entre ellas se incluyen edificios modernos y de bajo consumo energético, la electrificación parcial del parque automovilístico y la ampliación de un programa de recarga electrónica, así como la reducción de los desplazamientos al trabajo y los viajes mediante una política de trabajo a distancia, una política de viajes más estricta y campañas de sensibilización para promover un comportamiento respetuoso con el medio ambiente. Estos programas continúan y se amplían en todo el Grupo, incluida la instalación de más paneles solares y otras medidas de descarbonización. El Alcance 3 sigue siendo un reto para nosotros, por lo que nuestros esfuerzos están sólo en las fases iniciales. No obstante, nos hemos comprometido a alcanzar el nivel cero en 2050.
Han identificado los ciberataques como un riesgo importante. ¿Por qué es tan importante la ciberseguridad para ROSEN?
Erik Cornelissen: Nuestra actividad principal se basa en los datos. Los datos son la clave de una excelente gestión de la integridad y de nuestras soluciones para una inspección de tuberías fiable y precisa. Cada vez que se inspecciona una tubería, se genera una enorme cantidad de datos. Al limpiar, interpretar y analizar estos datos en bruto, los convertimos en conocimiento. El conocimiento permite tomar decisiones más inteligentes a nuestros clientes, que operan la infraestructura energética industrial del mundo. Según nuestra información, ROSEN es la empresa que posee la mayor cantidad de datos de inspección de activos industriales del mundo. Por lo tanto, es nuestra obligación y responsabilidad tomar las medidas necesarias para evitar cualquier riesgo para los datos de nuestros clientes.
En un mundo cambiante, la sostenibilidad es un factor de crecimiento relevante para el éxito futuro de la empresa.
La actividad de Rosen es mayoritariamente masculina. ¿Qué se está haciendo para aumentar la proporción de mujeres?
Roland Kampe: Muchos de los campos profesionales que están fuertemente representados en ROSEN estaban bastante dominados por los hombres en el pasado. Esto también se refleja en la estructura de nuestro equipo, pero nos esforzamos por equilibrarlo. ROSEN ya imparte formación periódica a los empleados que participan en las decisiones de contratación y empleo para garantizar el cumplimiento de las normas de no discriminación. Los criterios de los puestos de trabajo se revisan periódicamente para garantizar la equidad y la inclusión.
En la planta de Lingen, la mayor de Alemania, apoyamos a niños y adolescentes, entre ellos muchas niñas y mujeres jóvenes, en las asignaturas de matemáticas, informática, ciencias naturales y tecnología a través de diversas iniciativas y programas, como nuestra iniciativa para jóvenes ROYOUTH, que ayuda a los jóvenes a descubrir sus talentos. Nuestra guardería bilingüe, ROKIDS, y nuestra escuela primaria bilingüe, ROBIGS, son también un gran valor añadido. Al ofrecer servicios de guardería durante todo el día, permitimos a los padres reincorporarse pronto al trabajo tras el nacimiento de su hijo, ofreciéndoles un gran apoyo práctico para seguir desarrollando una carrera profesional interesante y equilibrar su vida privada al mismo tiempo.
¿Cuáles serán los próximos pasos en la elaboración de informes de sostenibilidad en un futuro próximo?
Roland Kampe: Estamos planificando un análisis de riesgos completo en línea con las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera relacionada con el Clima (TCFD) para 2025. También alineamos nuestros objetivos con la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi).
Para alcanzar los objetivos de sostenibilidad, ROSEN tiene previsto implicar más estrechamente a los proveedores. En 2024, introdujimos un Código de Conducta para nuestros proveedores. También implantaremos sistemas de recopilación de datos para medir los objetivos y esperamos la plena aplicación en 2026.
Muchas gracias a los dos por esta entrevista. Erik, ¿puedo pedirte unas últimas palabras?
Erik Cornelissen: Me gustaría aprovechar esta oportunidad para dar las gracias a todos los compañeros que han trabajado duro en este informe de sostenibilidad y por apoyar nuestra estrategia. Espero que esta publicación sea bien recibida por los lectores y espero recibir comentarios y mantener debates inspirados.